本期访谈嘉宾为CCI四期学员、中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）首席创新官、麻醉科副主任医师，达米医疗创始人夏敏。带着“犹疑”辗转加入CCI 2008年，夏敏正式进入麻醉科工作。在完成麻醉科日常临床、教学和科研工作的同时，他一直致力于麻醉临床技术领域的创新成果转化，为此，先后自学了绘图、3D打印、医用材料、模具设计和产品制造等知识，走上了一条充满未知的斜杠青年之旅。2014年，摸索专利转化工作近5年的夏敏，毅然创办了达米医疗。2016年，达米医疗正式运营，从此，夏敏开始了临床医生创新创业的旅程。一路走来，夏敏笑称自己是“坑王”，遇到的“坑”太多了。作为一名转化经验相对丰富的临床医生，他深知，和产业、工程、资本等紧密结合才是专利落地的唯一途径，要在创新道路上走得更远，自己掌握的那些临床外知识远远不够。这时，CCI出现了。2017年左右，夏敏第一次在朋友圈知道CCI。他形容看了CCI简介后的心情是“非常向往”，“真的竟有这样一个组织既可以学习创新知识，又能结识一帮做创新的志同道合的同学，当时特别向往”。然而，不知如何报名的夏敏并没有深入寻找加入CCI的渠道，他心想：CCI可能聚焦在心血管领域，而我一个麻醉科医生，可以加入吗？CCI会收吗？带着这样的“犹疑”过了两年，CCI在夏敏朋友圈里出现的频率越来越高，他一颗创新的炽热之心也一次次跟着躁动，终于他坐不住了。他向一个心血管领域的同行打听了解后才知道，CCI并非局限于心血管领域的医生。抱着试试看的态度，他报名了CCI创新学院第四期，结果是：提前录取。这一消息让夏敏开心了很久，但接下来在CCI的创新之旅更加剧了他与CCI及成员相见恨晚的感觉。将创新践行到底的优秀学员如果说，加入CCI之前，夏敏在创新路上是“单打独斗”，那么加入CCI后，他不仅学到了系统性创新思维，还真正做到了医工企资多方创新主体的结合，成为CCI创新学院第四期的优秀学员。夏敏此前没有接受过医学创新培训，而CCI创新学院全面、系统的理论课程和项目孵化实操演练设置，刚好和他此前探索所获的“零散”知识互补，形成了自己的创新知识体系。这对他来说至关重要，也很有意义。在创新路上，他一直在践行“舒适化医疗”理念，期望解决临床需求和患者需要。在CCI，他也是这么做的。2020年初，在新冠肺炎疫情正值暴发高峰期，针对传统护目镜容易引起水雾，妨碍医护人员视线这一问题，2月16日，葛均波院士发起有关防雾护目镜的研发呼吁，并提出想法雏形，CCI内部随即展开热烈讨论，夏敏担下项目主导重任。在葛院士提出想法后的24小时，他绘制完成了“防雾护目镜”产品设计图；72小时，产品设计定型后，完成3D打印。3月9日，这款新型防雾护目镜送到了抗疫一线的医护人员手中。从提出想法到产品投入使用，用时仅21天。这是夏敏加入CCI后首次主导创新项目，也是他在CCI首次将一个创新想法落地转化。他也因此成为CCI四期优秀学员。这款新型防雾护目镜由达米医疗生产，之后对疫情严重地区以及各医生学员所在的抗疫医疗点进行了大批捐赠。不仅如此，期间他还和团队夜以继日，创新设计了多款气道防护产品并紧急生产，在第一时间捐赠给了武汉及国内外十余家医院。用夏敏的话说，这是达米医疗社会责任感、企业价值的极大体现，是CCI与学员及学员企业的互相成就，也是他自己的幸运之处。毕业后：CCI的需要义不容辞天下没有不散的筵席，在CCI的“求学”路迎来终点，电话那头夏敏声音中却带着极其不舍的语气说道：“其实我们都不想毕业。”问及原因，他说了五点。第一，葛均波院士在整个医疗行业做创新做得最为成功，归国后他的医疗器械创新精神和情怀是首先吸引住大家最重要的一点，这也是CCI的精神和情怀。第二，整个CCI非常有担当、有格局、有权威。“这是一个组织机构成功必不可少的要素。”第三，CCI整个导师团非常专业和务实，相比于市面上的其他课程，CCI的课程更“接地气”，因为导师本身实操经验就很丰富，都是实干派，这也是CCI的特色之一。第四，课程安排非常系统化、专业化，切切实实抓住了整个创新链条，课程内容是医学创新者们必须要掌握的知识，但又很难有资源或机会能学到，这是CCI的优势。第五，学员的组成非常合理，不仅有医工结合，更有医工商、投资结合，这种组成结构非常有助于提高创新的质量和效率，这也是CCI非常大的特色和吸引人的地方之一。基于上述原因，他进一步认为，CCI不仅仅是推动了中国心血管医疗器械领域的创新，对整个医学创新的推动作用也极大，起到了引领作用。他本身就是最好的例证，达米医疗现在做的很多创新产品就借鉴了心血管领域的技术解决方案。他透露，自己每次出去做创新交流或分享时都会提到CCI，CCI的创新理念、模式和方法论对每个科室都适用。正是CCI的这种魅力，夏敏虽然“不舍得毕业”，但毕业后只要CCI有需要，他可以毫不犹豫、义无反顾地答应。因此，当CCI邀请夏敏“回校”给师弟师妹做分享时，他内心欣喜而又小有成就感。“我在这里学习了，我自己踩过很多‘坑’，知道怎么‘避坑’，这对于学弟学妹来说有用，哪怕让他们少掉一个‘坑’，我认为都是有好处、有价值的。”最大的变化：跨界思维的转变谈及加入CCI之后的感受和变化，夏敏坦言，能有这样一个组织，可以和医生、工程师、投资人一起探讨创新，这种氛围是做创新的医生特别向往的，因为他们没有机会接触这么多工程师和投资人，可以联合做创新，碰撞思维，其中最为关键的一点是CCI给他带来的跨界思维上的转变。在夏敏“单打独斗”的十年时间里，和工程师、投资人交流的机会极少，即使有，频率也很低，加入CCI后，无论是导师还是同学，在创新转化领域都具备很强的专业知识或经验，这让夏敏意识到了跨界的重要性，也加强了他的跨界思维，让他真正跳出了自己的专业领域。他表示，个人的专业固然重要，但如果一个人仅局限在自己的专业里不去拓展思维，创新成果很难落地。在CCI接触了很多工程师后，他发现自己聚焦的创新气道工具，换种材料或换种生产工艺可能达到更佳效果；一个心血管导管的加工技术或材料也可以引用到气道工具上；甚至于一些非医疗领域或未用于医疗的工科技术也可以尝试引用至临床。“这些都是CCI带给我的跨界思维。”创新本身就很难，一个人的创新路更难走，能在这条路上坚持走下来的人都是有情怀的人，在CCI结识这么多有情怀的人是一生中的可贵，“无论是学到的方法，还是同学之间的沟通和情谊，抑或是整个的创新氛围，对我而言影响都非常深远。在CCI的经历，我一辈子都会记得很深。”夏敏说。CCI四期学员、中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）首席创新官、麻醉科副主任医师，达米医疗创始人申请了100余项国家专利，从2011年开始，一直在跟国内外的专家一起从事专利的转化工作。2014年创立国家高新技术企业“合肥达米医疗科技有限公司”，进行创新气道产品的研发。2018年获得合肥市“金牌职工”称号。2018年入选科技部人才中心“科技创新CEO特训营”，接受国家级的创新培训，并获得“国科标兵”称号。2021年，获得安徽省第二届创新争先奖。2021年，获得第六届“荣耀医者”公益评选“青年创新奖”。目前，已经协助华西医院、郑大一附院、安贞医院、北大一院、湘雅医院、安医附院及自身所在的中科大附一院等医护人员进行专利设计及转化。CCI心血管医生创新俱乐部本期策划：沈雳本文作者：凌武娟后期制作：凌武娟